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苏州加工中心大修精度恢复的验收方法

发布时间:2020-04-11人气:2

  首先,需要直接指明的是设备的大修和改造是完全不同的两个概念。  
  设备的改造是指对设备的结构、功能、原理等方面的改变。设备的改造不一定是经过长期使用过的设备,举个例子:某单位因生产需要某种设备,由于设备过于专业,现行各设备生产厂家都不生产这种设备,于是由技术部门经过考察论证后买入一种功能近似的设备,再对其进行技术改造,改造成为能满足本单位生产要求的设备。  
  设备大修是指对设备的修理,保持原有结构、原理和形态,对损坏部分进行恢复,或者对即将损坏部分进行维护,也是对经长期使用后的设备进行质量或精度方面的恢复,对原有结构、原理、设备状态基本没有改变,大修是是指较为彻底、范围较大、程度较深的维修;覆盖面较广,通常一些设备改造包含在大修内完成。  
  简单一点的说,设备大修不改变设备原有的功能,只是该设备在原有的基础上,进行解体或是一些日常的维护项目。  
  而设备改造就是该设备保留一部分原有的功能或是全部功能取消,变为一种全新的设备或系统,改造后功能更为先进或节能,亦或赋予全新的功能,避免了没改造前的弊端或隐患!
机械设备的大修是指对设备进行全面修理,使设备完全恢复精度和额定出力,需要对设备所有零部件进行清洗检查,更换或加固主要零部件,调整机械和操作系统,配齐安全装置和必要附件,按设备出厂时的性能进行验收;整个设备大修包括以下三个阶段:即准备阶段、大修阶段以及验收阶段。  

  1、准备阶段  

  大修前3个月左右,设备部门要根据各车间设备的日常运行记录、检修记录、润滑记录以及操作者提供的机台故障报告确定大修任务并制定大修项目,规定好详细的时间进程安排。对于需要技术改造的项目一般由车间提出报送设备部门,组织技术力量制定出相应的技改方案。所有项目完成后报厂领导审批,确定后整理存档。  
  大修前2个月左右,确定好大修备件计划和大修计划。各车间把设备大修所需的备件计划报送设备部门,设备部门审核后报送公司分管领导,经领导批准后发给财务科,财务科负责的管理人员核准后再转发给供应部门做成计划并根据计划进行采购。这其中,有些大型备件的采购会采取招投标的形式。大修前1个月,确定大修对外委托(简称外协)项目。设备部门要做好项目的投标、招标、签合同、承包方的入场准备等工作。大修前,设备部门还要要确定大修所需要的工时、人力、备件的消耗需要以及所需资金预算,并作好相应的记录。  
  2、大修阶段  
  大修阶段,是企业大修管理工作中重要的部分。很多企业每年的检修、维护费用投入不菲,但整体效果不佳,而且检修过程中人身安全保护和消防意识淡薄,安全隐患屡禁不止。要做好大修的管理工作,必须发现在检修过程中突出存在的主要问题。  
  3、验收阶段  
  验收工作贯穿于整个大修过程。验收是保证大修水平的^后防线。验收阶段完成之后,被检修过的所有灌装设备要经过试车、锅炉等设备还要经过热态试验后,整个大修任务结束。大修结束后,还要对大修的检修记录进行整理归档。对于单一设备来说,其完整的检修记录包括:大修前的检修记录、维修记录、所用备件记录、预算记录、验收报告及附件(附件包括文件包、验收单、检修日记等)等。

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